Termine

Führung und Kommunikation in Zeiten einer Krise am Beispiel von Corona

Führung und Kommunikation in Zeiten von Corona heißt letztendlich in einer Krise zu führen und zu kommunizieren. Die Aufgaben-und Mitarbeiter*innenorientierung für ein effektives Arbeiten sind hier besonders wichtig und stellen besondere An … mehr

26. Sozialwirtschaftliche Managementtagung in Mainz

Die Tagung wird von Prof. Dr. Hans-Christoph Reiss am Donnerstag, 17.Juni 2021, in der Opel Arena Mainz als reine Präsenzveranstaltung organisiert. Aufgrund der Corona-Pandemie wird vom bisherigen Veranstaltungszeitraum ("1. Mittwoch im Mär … mehr

2. Sozialwirtschaftliche Managementtagung in Villingen, 17. September 2020

Eine Veranstaltung von Herrn Prof. Dr. Hans-Christoph Reiss und Herrn Prof. Dr. Steffen Arnold am Donnerstag, 17. September 2020, in Zusammenarbeit mit der Dualen Hochschule Villingen-Schwenningen in der Neuen Tonhalle in Villingen … mehr

Das ifams

Institut für angewandtes Management in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft

Prof. Dr. Hans-Christoph Reiss bietet als wissenschaftlicher Leiter des ifams seinen Mitarbeiter*innen die Gelegenheit, erste Praxiserfahrungen in Sozialunternehmungen, Verbänden und bei Dienstleistungsanbietern aus dem Bereich der öffentlichen, freien und privaten Wohlfahrts- und Gesundheitsorganisationen sowie in öffentlichen Verwaltungsbetrieben zu sammeln. Mitarbeiter*innen sind vorwiegend Studierende der Hochschule Mainz aus dem Fachbereich Wirtschaft. Sie werden im Rahmen von Praktika, Abschlussarbeiten und als wissenschaftliche Hilfskräfte in Projekten tätig und haben so die Möglichkeit, bereits während des Studiums aktiv mit Sozialunternehmungen zusammen zu arbeiten und zu deren Zielerreichung beizutragen.

Welche Ziele hat das ifams?

In vielen Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft besteht Bedarf an Umstrukturierung und Veränderung. Das ifams verfolgt daher das Ziel durch Integration der Projektarbeit eine qualitative Verbesserung der Lehre zu erreichen und fähige, praxiserfahrene Führungskräfte auszubilden.

Die Einarbeitung in organisationsspezifische Tätigkeiten...

  • dient der Befähigung, in Geschäftsprozessoptimierungen mitzuwirken (Reengineering)
  • laufende Planungen und Kontrollen durchzuführen (mit Kostenrechnungs- und Kennzahlensystemen, Berichtswesen)
  • in den unterschiedlichsten Bereichen innerhalb des Managements Planungs-Know-how zu erwerben und auszubauen
  • Maßnahmen und Instrumente des Personalmanagements (aktuell: des Recruitings, der Personalauswahl und der Personalentwicklung) anzuwenden
  • Steuerungsinstrumente einzuführen und anzuwenden, und so zur effektiven Mitgestaltung der Unternehmenspolitik beizutragen. 
  • Lehr- und Lernsysteme zu entwickeln, zu implementieren und insbesondere die effektive und ökonomische Realisierung von Bildungs- und Wissenschaftssystemen zu begleiten.

 

Durch die Betreuung und Durchführung wissenschaftlicher Modellprojekte....

  • soll das Bewusstsein für Managementprobleme geschaffen werden.
  • sollen praktische Kenntnisse im Umgang mit Führungstechniken und der Personalführung in Sozial- und Gesundheitsunternehmen erworben werden.
  • sollen Erkenntnisse über den jeweils aktuellen Stand der Entwicklung von Standardinstrumenten und -prozeduren zur Betriebsführung gewonnen werden, z.B. in der gegenwärtig intensiven Anwendung von Digitalisierungsprojekten und entsprechenden Ideen zu disruptiven Geschäftsmodellen.
  • soll erlernt werden, wie das Entwickeln und Einführen organisationsspezifischer Führungs- und Controllinginstrumente in der Praxis verläuft.
  • sollen verbands- und unternehmensspezifische Strategien sowie kollektive Marktstrategien erkannt und entwickelt werden können.
  • soll der professionelle Umgang mit DV-Systemen, bis hin zur Entwicklung und Pflege digitaler, betrieblicher Controllingsysteme gewährleistet werden.
  • soll die Teamarbeit gefördert werden.